根据《九游·会(J9.com)集团官网2023年暑期干部能力提升培训方案》安排，9月2日上午，武装部（保卫处）、计划财务处、资产管理处等部门科处级干部位武装部（保卫处）会议室，围绕学校学校发展的重点难点问题和落实校党委部署进行深入研讨。
武装部（保卫处）提出，要树立大安全观，认清安全不是哪一个单位或部门的事，是事关所有人的系统性工作，需各单位各部门间相互配合、齐抓共管形成合力，才能落实相关制度及要求；不是一劳永逸或阶段性的工作，是不断反弹且持续产生新情况新问题的工作，需不厌其烦的抓反复反复抓才能见成效。
计划财务处提出，要树立大财务观，学校收支不平衡，不单是业务部门的事，是所有单位的事，需要全校共同努力开源，结合实际工作，尽可能拿出增收方案，落实增收举措；需要全校共同设法节流，对各项开支都要充分调研论证必要性与合理性，能不做的尽量不做，能减少尽量减少，争取最小代价、最优效果。
资产管理处提出，要树立大资产观，加强资产采购论证，不能重买轻用入库闲置，特别是为了买而买；加强资产使用共享，提高资产使用效率，不能各自为政重复建设与购买；落实资产归口管理，如房屋管理，教学楼使用归教务、开关归后勤，行政楼全部归党政办，硕博楼全面归后勤，没有专门的部门或科室统一管理，造成资产管理资源浪费。