4月10日上午，我校召开全过程跟踪项目审计结果反馈会，校党委副书记、审计委员会常务副主任王长勇出席会议并讲话。
围绕做好审计整改工作，运用好审计成果，王长勇副书记提出三点要求：一是提高政治站位，强化整改的主体责任。基建与后勤管理处要切实担起审计整改的主体责任，部门负责人要履行第一责任人职责，亲自推动审计整改工作。要坚决防止问题屡审屡犯，突出问题导向和结果导向，坚持重点问题整改和普遍问题治理相结合，阶段性整改与长期性治本相结合，推动审计发现问题彻底整改、见底清零。二是深挖问题症结，提升管理质效。针对审计提出的问题，要深入剖析，发现问题背后的顽瘴痼疾，对于带有普遍性倾向性和苗头性的问题，加强综合分析研究，查缺补漏，优化管理流程，在体制机制上彻底堵塞漏洞。对审计提出的建议要及时分析研究，推动源头防控，着力构建责任落实、跟踪问效的长效机制。三是重视标本兼治，强化建章立制。要将落实审计整改作为加强管理、规范工作的有利契机，举一反三，坚持当下改与长久立相结合，从薄弱环节加强制度建设，坚决防止类似问题的再次发生，切实建立健全一套打基础、管长远、治根本的内控制度体系。
会议要求，审计处要不断健全推动审计整改落实工作机制，将督促指导审计整改作为日常监督的重要抓手，定期检查监督整改的落实情况。要强化监督协同，形成衔接贯通、保障有力、配合有效的大监督工作格局，有效发挥审计整改的监督合力。
会议强调，审计整改是确保审计成果落地的有效手段，要把审计发现的具体问题放在学校发展大局下来审视，形成整改合力，放大结果应用，真正解决学校项目建设当中的各类风险隐患，为学校的高质量发展提供有力有效的服务保障。
审计处负责人通报了2个全过程跟踪审计项目中查出的问题和审计建议，对整改工作作出部署安排。基建与后勤管理处负责人作了表态发言，对发现的问题照单全收，严格落实整改。
基建与后勤管理处班子成员、各科室负责人、被审计项目负责人，审计处全体成员参加了本次会议。
