座谈会现场
3月1日上午，校长陈国龙在程灵副校长的陪同下到发展规划与评估处调研。
在听取部门工作汇报的基础上，陈国龙校长强调，发展规划与评估处是一所大学的“大脑”，是校党委行政的智囊，应做好“规划”和“评估”2项重要工作。在学校从“新建”到“新型”二次转型的过程中，在学校建设“办学特色鲜明、示范引领的高水平应用型本科大学”的背景下，一要适时启动“十四五”规划及相关专项规划、以及学校贯彻落实中国教育现代化2035以及加快推进教育现代化实施方案（2018—2022年）的行动方案的制定工作，通过对学校现状的实事求是、全面的分析和准确对标，提出学校发展的行动方案。二要主动采集学校的各类数据，要设定好数据系统的属性，计划好要采集的关键核心指标，做好数据系统的建设工作，做到数据采集不扰民，不重复。三要加强评估成果的应用，将评估专家的反馈意见形成数据分析，甚至精准到对专业的数据分析，发现学校发展的短板和堵点，提出建设性整改意见。四要认真研究“管办评”分离，明确自身责任定位，做好全校的规划与质量监督；五要落实跟踪对外战略合作的落实情况，积极与二级学院领导沟通，明确在实施战略合作协议时应给与的配套支持，并加强对合作效果的分析研判。
发展规划与评估处
2019年3月1日